Archive pour mai 2009

Publicis Consultants lance le JOB-RING

Vendredi 29 mai 2009

Le CV classique  est mort…. La montée irrésistible du web 2.0 rend l’entreprise complètement poreuse aux réseaux sociaux. Le recrutement de candidats et  les processus de mise en relation via internet en sont aujourd’hui totalement bouleversés. Publicis Consultants en tire toutes les conséquences de ce constat et propose aujourd’hui une approche entièrement nouvelle de la communication de recrutement sur internet : le recrutement par affinité, au cœur devia son offre JOB-RING.

Le développement des réseaux sociaux a, on le sait, explosé en 2008 les frontières entre les individus. Il ne fait aucun doute qu’enEn 2009, les frontières classiques que devaient franchir les candidats pour être recrutés par un employeur devront, elles aussi, être remodeléesredessinées. On sait par exemple qu’aux USAEtats-Unis, déjà 44% des employeurs se connectent aux réseaux sociaux, en particulier FaceBook, pour en savoir plus sur les candidats. Forts de leur expérience dans ce domaine, le département RH & Management de Publicis Consultants et Publicis Consultants | Net Intelligenz ont développé l’offre JOB-RING pour accompagner les employeurs dans cette nouvelle démarche.

JOB-RING propose aux entreprises de substituer à la traditionnelle réception et sélection de CV un parcours auto-qualifiant dans la sphère des réseaux sociaux qui permet aux candidats de définir leur affinité relationnelle avec l’entreprise et à cette dernière de repérer et de recruter les candidats les plus en affinité avec elles. Et même de constituer progressivement une réserve de candidats référencés ou « labellisés » susceptibles de la rejoindre à terme. Le concept repose sur un parcours de recrutement mené à travers 3 cercles d’affinité à l’employeur, les « job rings » :

- le premier cercle, externe, concerne la culture dans laquelle le candidat est immergé, pour vérifier si elle est correspond aux valeurs de l’entreprise ;.

- le deuxième cercle, médian, concerne les compétences du candidat, afin de déterminer si son profil est en adéquation avec les postes proposés ;

- le troisième cercle, intérieur, concerne la personnalité du candidat, pour vérifier sa capacité à travailler en équipe avec les collaborateurs de l’entreprise.

Le programme JOB-RING proposé par Publicis Consultants aux employeurs s’appuie sur un accompagnement en conseil stratégique et s’étend à l’organisation et à la mise en place d’événements RH on et off-line à destination des candidats, au développements de sites dédiés et d’applicatifs spécifiques à implémenter sur les réseaux sociaux, à l’animation de communautés et d’espaces d’échanges sur le web, enfin t à l’organisation de rencontres on-line, sans oublier la surveillance de la réputation employeur sur le net.

A travers ce programme, Publicis Consultants élargit les perspectives de la communication de recrutement et définit un nouveau rôle pour les entreprises sur internet et les réseaux sociaux, celui  « d’employeur étendu ».

image-job-ring

Of Course !

Mercredi 27 mai 2009

@asso_djiin, @fcinq, @stevenjambot, @tibo, @ivalerio

Petit retour suite aux réactions des twitterers qui se sont étonnés de notre proposition faite à @misspress.

Évoquons tout d’abord les raisons de notre démarche : nous avons suivi dès le début les réactions à l’article du Monde. Nous avons même fait chez nous un travail d’exégèse du papier. A la lecture des billets d’Eric Mettout, d’Arnaud Aubron, de Pierre France, puis de celui de Melissa, nous avons trouvé que l’idée d’un débat “réel” était une bonne idée.

D’une façon générale, l’équipe Web de Publicis Consultants lit quotidiennement ce qui se dit sur le sujet (inutile de rappeler que l’évolution du métier de journaliste, de son statut, ou le changement de modèle économique des médias nous touche directement dans la pratique de notre métier de RP). Il nous arrive même de contribuer modestement à ces échanges sur nos espaces persos. Plutôt d’accord, donc, avec @tooptoop lorsqu’il explique que “journalisme, info, com, éditorial et pub sont liés, qu’on le veuille ou non“, mais c’est un autre débat.

Malgré cela, notre idée n’était pas de “s’insérer dans le débat” mais d’aider à l’organiser, à la fois sur le on et le offline, de façon très simple, en proposant de trouver un lieu de réunion ou de mettre en place un live en montant un blog dédié. En somme, de se poser en “facilitateur” plus qu’en “trouble fête”.

Dans tous les cas, nous suivrons avec attention ce débat de “journaleux“, tout geeks au teint blafard que nous sommes.

Vous nous invitez quand même ? ;-)

L’équipe de Publicis Consultants

Edit : à lire, le billet de Samuel Laurent : Des forçats, des Pakistanais, des geeks blafards et autres considérations professionnelles

@Myriam

Vendredi 15 mai 2009

L’expérience de Twitter recrutement que nous avons lancé il y a deux jours via notre compte NetIntelligenz, a été extrêmement intéressante et concluante.

Concluante, car la viralité et l’efficacité de ce type de tweet a été très forte : une vingtaine de tweets et retweets (RT @Netintelligenz) de l’annonce qui ont amené une trentaine de personnes à postuler en nous envoyant un CV. La communication RH sur twitter semble avoir de beaux jours devant elle !
Nous souhaitons remercier tous ceux qui ont répondu à l’appel, ce que nous avons déjà fait par un tweet à tout le réseau.

Enrichissante aussi, car l’expérience nous a permis d’ouvrir la conversation avec quelques followers dont @Myriam fait partie. Nous souhaitons ici prolonger la conversation avec elle afin de répondre à ses remarques.

@Myriam vous avez entièrement raison en ce qui concerne notre réactivité, nous avons sous-évalué le nombre de reprises qui ont été faites de notre tweet et nous avons pris du retard sur le traitement des demandes. Nous en sommes désolés, nous avons été victimes d’un “succès” auquel nous ne nous attendions pas forcément.

En ce qui concerne notre utilisation de Twitter, et puisque c’est un sujet sur lequel vous êtes experte, sachez que nous avons préféré consacrer notre fil d’agence à la publication de notre veille techno plutôt qu’à la conversation à proprement parler. En effet, certains de nos consultants (@arncouk ou @palpitt) sont des twitterers expérimentés et ne semblent pas être considérés comme des “twitter snobs”. Nous vous concédons bien volontiers le “regard curieux et expérimental sur l’outil” que vous nous prêtez, nous revendiquons même, pour tout vous dire, un état d’esprit que nous souhaitons conserver, surtout dans le métier que nous faisons. Nous sommes aussi en train de renouveler nos outils de communication (refonte du site web, ouverture d’une page Netvibes, etc.). Cela nous apprendra une nouvelle fois, nous qui sommes un peu des cordonniers, à mieux nous chausser…

Mais puisque nous trouvons l’occasion de prolonger la conversation, il y a un point d’usage sur lequel nous sommes apparemment en total désaccord : le follow-back est un usage qui est loin de faire l’unanimité aux États-Unis (il est par exemple cité dans ce récent article qui dresse la liste de 10 Myth-conceptions liées à Twitter ) et ne me semble pas être très répandu en France. Et pour cause : @jeanlucr, que vous citez (et qui est également pris en exemple dans le billet de Lilian Mahoukou), suit 48,124 personnes et est suivi par presqu’autant d’utilisateurs (son compte étant en auto-follow). Le résultat est qu’il ne répond jamais aux replies. La réciprocité forcée n’est donc pas quelque chose que nous conseillons (les automatismes, type auto-follow, auto-DM, déshumanisent Twitter), nous considérons que la sélection peut se faire dès la première visite du profil du follower et que les personnes suivies s’en trouveront d’autant valorisées

Bien à vous, et au plaisir de vous retwitter,
@DG2

Recrutement community manager

Mardi 12 mai 2009

Bonjour,

Nous cherchons un community manager pour l’un de nos clients : animation éditoriale, modération, veille, montage d’opérations blogueurs, jeux concours …
Forte expertise web 2 indispensable.
Poste basé à Suresnes (Paris)
N’hésitez pas à me contacter :
dimitri.granger@consultants.publicis.fr

DG